El efecto bumerán en el trabajo: los profesionales se plantean volver a trabajar para sus antiguas empresas

carmen moreno

Por Carmen Moreno

  • 19 de Mayo de 2026
  • Lectura de 6 minutos
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¿Volver a una empresa en la que ya has trabajado es un paso adelante en tu carrera o un paso en falso? Una nueva encuesta de miCVideal realizada a 1.101 trabajadores estadounidenses demuestra las diferentes actitudes de los empleados ante el concepto de los boomerang jobs o trabajos bumerán.

Para algunos, reincorporarse es una decisión inteligente para conseguir estabilidad y crecimiento. Para otros, trae recuerdos desagradables, reaviva viejas disputas con compañeros de trabajo y supone un paso atrás.

El informe Boomerang Jobs revisa las motivaciones, preocupaciones y otras cuestiones sobre reputación que llevan a las personas a volver a sus antiguas empresas. El resultado son dos caras de una misma moneda: oportunidad por un lado, incertidumbre por el otro.

Conclusiones principales

  • El 55 % de los trabajadores cree que volver a su antigua empresa es una decisión profesional acertada.

  • El 37 % de los trabajadores describe volver a su antigua empresa como “ir a lo seguro”.

  • El 5 % de los trabajadores considera que volver a su antigua empresa es una señal de fracaso.

  • El 67 % de los trabajadores se plantearía volver a su antigua empresa si la dirección cambiara.

  • Al 65 % de los trabajadores les preocupa que resurjan los mismos problemas en el trabajo si volvieran a su antigua empresa.

Por qué los trabajadores se plantean volver a su antigua empresa

En primer lugar, respondamos a la pregunta: ¿qué es un trabajador bumerán? Se trata de aquel profesional que abandona una empresa y posteriormente vuelve a trabajar para la misma.

Para muchos, la decisión de volver depende de los cambios que hagan que el lugar de trabajo resulte más prometedor. Un cambio de directiva y un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal son los principales factores motivadores:

  • El 67 % volvería a su antigua empresa si el equipo directivo cambiara.
  • El 67 % afirma que una mejor conciliación entre la vida laboral y personal les haría volver.
  • El 25 % cita las oportunidades de crecimiento profesional como motivo para volver.

Los trabajadores están dispuestos a volver a sus antiguas empresas si ven cambios reales, especialmente en el equipo directivo y la conciliación entre la vida laboral y personal. Estas ventajas demuestran que el cambio cultural y las oportunidades de promoción profesional son incentivos más eficaces que otras ventajas como el trabajo híbrido.

Por qué otros profesionales no repetirían

Para algunos, es mejor dejar el pasado atrás. Las malas experiencias y el agotamiento laboral son factores decisivos para no volver a una empresa en la que ya han trabajado:

  • El 19 % afirma que los malos recuerdos por sí solos les impedirían volver a trabajar para un antiguo jefe.
  • El 9 % prefiere nuevas experiencias y no volverá a un antiguo puesto de trabajo.

Las experiencias negativas perduran en el tiempo. Una vez que se rompe la confianza o el lugar de trabajo se asocia al agotamiento o a una mala gestión, muchos trabajadores simplemente se niegan a volver, independientemente de las mejoras que se hayan introducido.

Dudas sobre la reincorporación a una antigua empresa

Incluso los trabajadores que sí se plantean volver a sus antiguas empresas temen que la misma historia se repita. Sus principales miedos se centran precisamente en los motivos que les llevaron a marcharse la primera vez:

  • Al 65 % les preocupan las dinámicas tóxicas del trabajo.
  • El 46 % teme volver a sufrir agotamiento.
  • El 14 % cree que sería como dar un paso atrás.

Contratar a antiguos trabajadores tampoco está exento de riesgos. Las viejas disputas, los problemas laborales sin resolver y los temores persistentes sobre el agotamiento pueden afectar la retención de trabajadores y la satisfacción laboral si las empresas no los abordan directamente.

La importancia de tu reputación al dejar una puerta abierta

Una idea casi universal es que la forma en que dejas un trabajo determina tus posibilidades de volver o de recomendar a la empresa en el futuro:

  • El 98 % está de acuerdo en que es importante dejar una empresa por las buenas.
  • El 71 % afirma que un contacto respetuoso les haría más propensos a recomendar a una antigua empresa, aunque ellos mismos no volvieran a trabajar allí.

La reputación y las relaciones laborales siguen aun después de dejar una empresa. Abandonar un trabajo de manera amistosa ofrece a los trabajadores la opción de volver o recomendarla. Para las empresas, tratar con respeto a los empleados que se marchan genera buena voluntad a largo plazo y refuerza su marca.

En el mercado laboral de hoy en día, la idea de volver a un lugar de trabajo familiar puede resultar tentadora, pero también es arriesgada. Los trabajadores valoran no solo el salario y los beneficios, sino también la confianza, la cultura y la trayectoria profesional.

Volver a una antigua empresa no es tanto una tendencia generalizada como una decisión personal, condicionada por el grado de cambio que la organización haya experimentado realmente desde que el trabajador se marchara.

Las empresas que quieran atraer a trabajadores bumerán tendrán que reparar su reputación, reconstruir la confianza y abordar los problemas subyacentes que provocaron que esos profesionales se fueran en primer lugar.

Para consultas de prensa, póngase en contacto con Nicole Ostrowska-Cobas (nicole.ostrowska@bold.com).

Metodología de la encuesta

Los resultados presentados en este informe se basan en una encuesta representativa en Estados Unidos realizada por miCVideal el 4 de septiembre de 2025. La encuesta recopiló respuestas de 1.101 adultos estadounidenses que actualmente están empleados o lo han estado anteriormente. En ella se analizaron las actitudes sobre el regreso a antiguos trabajos, las motivaciones, las preocupaciones y las percepciones. Los encuestados respondieron a una combinación de preguntas de sí/no, de selección única y de opción múltiple. Los participantes representaban una amplia muestra representativa de la población estadounidense, abarcando un amplio rango de géneros, edades y niveles de estudios.

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Carmen Moreno

Redactora Web en asesoría laboral

Carmen Moreno es redactora de contenido y se especializa en artículos sobre el desarrollo de carreras profesionales. Para ello, redacta artículos de todo tipo, desde guías para currículums y cartas de presentación hasta estudios del mercado laboral.

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